Plastron ima od avgusta 2022 certifikat ISO16949:2016.
Izvor IS0/TS16949:
Kot eno od dveh glavnih baz avtomobilske proizvodnje so tri velika ameriška avtomobilska podjetja (General Motors, Ford in Chrysler) leta 1994 začela sprejemati QS-9000 kot enoten standard sistema vodenja kakovosti za svoje dobavitelje. Istočasno je drugo proizvodne baze, je Evropa, zlasti Nemčija, izdala ustrezne standarde sistema vodenja kakovosti, kot so VDA6.1, AVSQ94, EAQF itd. Ker Združene države ali evropski dobavitelji avtomobilskih delov hkrati zagotavljajo izdelke glavnim proizvajalcem opreme, ki zahteva, da mora izpolnjevati QS-9000 in izpolnjevati, kot je VDA6.1, kar ima za posledico ponavljajoče se certificiranje različnih standardov dobaviteljev, kar nujno zahteva uvedbo nabora mednarodnih splošnih standardov sistema kakovosti avtomobilske industrije, da se Hkrati je izpolnjeval zahteve glavnih proizvajalcev originalne opreme, ISO16949:2009.
Tehnična specifikacija ISO/TS 16949 sta mednarodna delovna skupina za avtomobile (ATF) in tehnični odbor Mednarodne organizacije za standardizacijo za upravljanje kakovosti in zagotavljanje kakovosti (1SO/TC176), da bi zadostili potrebam avtomobilske industrije po globalnem naročanju, zmanjšanju delov in materialov. dobavitelji, da bi izpolnili zahteve sistema kakovosti različnih držav in večkratno certifikacijsko breme, zmanjšali stroške nabave in na podlagi standardov sistema vodenja kakovosti I09000 razvili tehnične specifikacije, njegovo polno ime je "sistem kakovosti - zahteve sistema vodenja kakovosti avtomobilskih dobaviteljev ”
Cilj ISO/TS16949?
1. Nenehne izboljšave v podjetju in dobaviteljih: vključno z izboljšanjem kakovosti, izboljšanjem produktivnosti, da se zmanjšajo stroški.
2, poudarek na preprečevanju pomanjkljivosti: uporaba tehnologije SPC in ukrepi za preprečevanje napak, da se prepreči nastanek nekvalificiranih, "prvič dobro" je najbolj ekonomičen strošek kakovosti.
3. Zmanjšajte razlike in odpadke: zagotovite obrat zalog in minimalno zalogo, poudarite stroške kakovosti, nadzirajte dodatne stroške zaradi nekvalitete (kot je čakalni čas, pretirano ravnanje itd.).
4. Osredotočenost na proces: ni potrebno samo upravljanje rezultatov procesa, temveč tudi nadzor nad samim procesom, da se učinkovito uporabljajo viri, zmanjšajo stroški in skrajša cikel.
5, bodite pozorni na pričakovanja strank: vse vrste tehničnih standardov so lahko le kvalificirana in nekvalificirana merila, vendar nekvalificirani izdelki lahko prinesejo koristi, le pustite, da je uporabnik popolnoma zadovoljen z izdelkom, ki ga lahko prejmejo stranke, da bi ustvarili vrednost , zato je končni standard kakovosti zadovoljstvo uporabnikov, zadovoljstvo uporabnikov je najboljši način za doseganje kakovosti.
Čas objave: mar-07-2023